調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，習(xí)近平總書記指出“要大興調(diào)查研究之風(fēng)，多到分管領(lǐng)域的基層一線去，多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去……”7月以來，在連續(xù)調(diào)研新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)、信陽市平橋區(qū)、濮陽市華龍區(qū)等多個(gè)薄弱基層法院后，18日中午，省法院黨組書記、院長(zhǎng)胡道才率調(diào)研組前往焦作市山陽區(qū)法院繼續(xù)解剖麻雀，指導(dǎo)脫薄。 “上半年，我院共受理案件7087件，審執(zhí)結(jié)5088件，結(jié)案率71.79%?！薄霸V訟案件新收下降18.6%，執(zhí)行案件新收下降40.3%。”“案件比、上訴率、民事裁判申請(qǐng)執(zhí)行率、執(zhí)行到位率等核心指標(biāo)同比均有明顯改善。”山陽區(qū)法院黨組書記、院長(zhǎng)王曙光匯報(bào)脫薄工作情況后，調(diào)研組又不斷進(jìn)行提問、追問—— “刑事案件收結(jié)案分別是多少？上訴率多高？判處緩免刑的多不多？” “民事案件上訴率多少？上訴率最高的是哪些案由？小額訴訟程序適用率多少？適用小額訴訟程序的案件申請(qǐng)?jiān)賹徱约斑M(jìn)入再審的多不多？” “行政案件多不多？被告主要是哪些單位？” “院領(lǐng)導(dǎo)有沒有常態(tài)化接訪？執(zhí)行信訪占比多少？” …… “脫薄工作開展以來，山陽區(qū)法院全體干警在班子的帶領(lǐng)下，振奮精神、苦干實(shí)干，審判執(zhí)行工作進(jìn)步明顯，值得肯定。但薄弱的局面還沒有根本改變，下步還要錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取早日脫薄摘帽?！眹@致薄原因，胡道才進(jìn)一步提出三點(diǎn)要求—— 千方百計(jì)提能力。打鐵還需自身硬，沒有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)的提升，“公正與效率”就是空談，脫薄就是空中樓閣。班子成員要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶頭學(xué)、想在先、干在前，以自身正自身硬帶動(dòng)全體干警堅(jiān)定脫薄信心、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)脫薄向強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 聚精會(huì)神抓業(yè)務(wù)。要正確處理抓質(zhì)量與抓效率的關(guān)系，實(shí)踐證明，犧牲效率通常不能換來質(zhì)量的提升，而質(zhì)量好的法院，效率往往并不差，要一體推進(jìn)“辦好案”和“快辦案”。要正確處理抓全面和抓關(guān)鍵的關(guān)系，聚焦最能體現(xiàn)群眾滿意的上訴率、執(zhí)行到位率等核心關(guān)鍵指標(biāo)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作整體提升。 從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)管理。要充分運(yùn)用信息化、智能化手段強(qiáng)化對(duì)“人”、對(duì)“案”的監(jiān)管。結(jié)合本院實(shí)際，探索構(gòu)建以主責(zé)主業(yè)為核心的全員全院全時(shí)考核機(jī)制，明確每一個(gè)崗位、每一名干警的職責(zé)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)院庭長(zhǎng)“閱核”、“四類案件”監(jiān)管、錯(cuò)案責(zé)任追究等制度機(jī)制，推動(dòng)形成同心同向、協(xié)力共進(jìn)的良好氛圍。
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